Bruce Wong Blog

非凡的结果始于伟大的问题.

问卷调查——敏捷落地过效果探测器

前言当你应用敏捷一段时间之后你如何能够知道团队对当前尝试的新的工作方式的认可程度？如何能够了解团队成员每个人的真实想法？回顾会是一个有效渠道，不过有时候大家的腼腆和多虑，还有时间限制，可能还是会有一些关键问题无法暴露出来。今天推荐另一个大家熟悉也很容易的方法——调查问卷。正文今天我会展示一个应用在我的团队的问卷来介绍一下我从中得到的针对目前团队对敏捷应用的真实看法，并分享我如何考虑对...

Posted by Bruce Wong on June 14, 2020

如何引导更多的人参与团队OKR

OKR实战系列(三)

OKR复盘会上，一些人低头看手机，部门负责人滔滔不绝地讲着每一个OKR的实际情况。时不时问一下大家目前的情况或者状态，team成员偶尔抬头看看屏幕，然后继续低头去。一场会议下来主持人感觉口干舌燥，累的要死，而大家却觉得浪费了时间搞这些形式主义的东西，真无趣。你是否对上面的场景似曾相识呢？今天我就来讲讲我的一些思考和想法。最近参加了一个团队的OKR月度复盘会，全程40分钟，Team(开发...

Posted by Bruce Wong on June 5, 2020

Microsoft Power Platform 介绍

前言微软从去年开始大力推Power Platform系列产品系列，尤其今年的COVID-19疫情，在家办公让很多传统工作方式必须做出改变。Power Platform作为适应这一转变的工具被推到了前面。能称之为Platform那么肯定有两下子，基于我最近的了解做一个入门级别的介绍，希望对你了解它有所帮助。正文 Power Platform顾名思义是一个平台，这个平台包括几个具体的服务用...

Posted by Bruce Wong on May 31, 2020

迭代流程梳理会

为什么我们按照scrum的迭代标准进行工作，但到最后仍然无法完成迭代？Team明明都想把迭代做好，但是最后总是无法拧成一股绳？很多明明认为应该大家都熟知的工作流程或者方式在实际工作中却总是发生意想不到的不默契？今天就让我们介绍一个小方法来检查一下我们Team在工作流程上面的理解是否一致，同时帮助大家能够快速答成一致。上图是我带领team做的一次迭代流程回顾会的白板墙的内容。这个会的主要...

Posted by Bruce Wong on May 28, 2020

验收标准如何写？

PO的姿势系列

作为Product Owner(PO)的你是否挣扎在和团队讲解需求的各个会议中？是否惊讶为什么同样的需求已经讲过多遍但团队依然不理解？是否惆怅希望有更多的时间思考需求和产品路线图而现实情况是分身乏术经常被团队成员打断思路要解释某个功能？今天我们讲讲PO正确姿势的一种——验收标准如何写。验收标准作为PO和Team之间的一种契约，是对迭代交付的用户故事的唯一检验标准。以往的经验认为PO是需求...

Posted by Bruce Wong on May 22, 2020