Bruce Wong Blog

非凡的结果始于伟大的问题.

一次用户故事拆分分享

正文 最近连续翻译了几篇用户故事拆分方法的文章。总想找个机会尝试一下,本周在参加一个团队的计划会的时候被一个用户故事的拆分吸引了。今天拿来分享一下当时团队是如何拆分,以及我自己的思考——如果是我将如何拆分。作为一个对比。希望这次分享的实际例子对你在工作中用户故事拆分能有帮助。你如果有更好的拆分方法也欢迎一起交流。 用户故事 “当老师需要发布网课给学生的时候,系统可以结合Zoom,给老师...

用户故事拆分招数全景图(译)

The Story Splitting Flowchart

Bruce有话说 很喜欢Humanizing Work公司网站上关于用户故事拆分的文章。周末的时间通读了一下。把有感觉的部分分享给大家。 本文中的故事拆分流程全景图最早是在Bob(姜信宝)老师的CSM课程的时候第一次看到。印象深刻。后来发现原始出处是在Humanizing Work公司网站上,本文翻译了全景图的配套说明文字,可以帮助大家更好的理解和使用这个全景图。 正文 为了支持我们指...

用户故事是垂直的切片(译)

User Stories Are Vertical Slices

Bruce有话说 很喜欢Humanizing Work公司网站上关于用户故事拆分的文章。周末的时间通读了一下。把有感觉的部分分享给大家。 我们平时拆分用户故事会考虑从业务的角度、功能实现的角度、技术的角度、性能角度、以及优先级的角度等。这么多角度的拆分,可以看到最后好的故事都是“纵向切分”的,而不是分层的“横向切分”。这是为什么呢?他有什么好处呢?接下来让我们一起了解一下吧。 正文 你经...

Scrum Patterns(9):小团队(译)

A Scrum Book——The Spirit of the Game

Bruce有话说 为什么敏捷团队需要是小团队,当然大型敏捷团队是由众多敏捷小团队组合起来的,这里暂且不提,这属于规模化敏捷的范畴。单单讲敏捷团队的大小,为什么需要小而不是大?为什么大型团队却反倒效率不高?1+1<2?协作效率是复杂产品开发好坏的重要因素之一,大团队的主要浪费在哪里?什么是科勒效应?今天这篇文章将带给我们深入的见解,让我们能了解这背后的原因。 正文 每个周一早上,...

Scrum Patterns(29):每日Scrum(译)

A Scrum Book——The Spirit of the Game

Bruce有话说 “每日Scrum”是Scrum 5个Events中的一个,也叫“站立会”或者“早会”。你有没有觉得身边的站立会越来越乏味?越来越形式化?变得可有可无?团队成员们每天花15分钟聚集在一起到底为了什么呢?为了向领导汇报工作进度?还是向团队伙伴同步自己的工作情况?遇到阻碍的时候个人和团队是什么关系?作为Scrum中团队反馈环的最小单元,每天团队可以根据实际情况对Sprint的后续...