Bruce Wong Blog

非凡的结果始于伟大的问题.

Scrum Patterns(87):完成定义(译)

A Scrum Book——The Spirit of the Game

Bruce有话说最近在和一个新的项目团队一起工作。由于是两个异地团队一起合作，在Sprint 1 启动前的一周，我和团队想一起制定一个团队契约来保证合作顺畅。我们一起制定各个Scrum Event的形式，哪些属于团队自己活动，哪些需要两个团队协作参与等等。当问到如何说明迭代完成这一话题的时候。大家明显分歧多了一些。从开发人员的角度做完了功能开发就算完成了；从测试人员的角度，跑完所有case...

Posted by Bruce Wong on July 3, 2021

Scrum Patterns(37):MetaScrum(译)

A Scrum Book——The Spirit of the Game

Bruce有话说最近在学习Scrum@Scale的时候，了解到在组织级别，让PO Team和利益相关者充分沟通的一个Event是Executive MeatScrum。而这个是脱胎于一个叫做MetaScrum的Scrum Pattern。今天我们不谈Executive MetaScrum，先来学习一下MetaScrum在实际工作中对Scrum团队的作用和影响。MetaScrum没有翻译成中...

Posted by Bruce Wong on June 12, 2021

《看板方法官方指南》中文版发布了！

新鲜出炉、颜值爆表的《看板方法官方指南》中文版发布了！高速公路的隐喻让看看板方法更加生动立体。看板并不是白板+便签的简单组合。它包含了一系列对待价值的思考和自己独特的价值观。他自身随和的特性让他不仅能够自成体系，也可以很容易的和Scrum这类框架结合，形成Scrumban这样的组合拳，帮助团队、组织更好的进行改进。看板良好的适应性让他可以对现有体系的侵扰做到最低，让人们更容易接受他，并在...

Posted by Bruce Wong on May 29, 2021

Sprint Review != Demo

《The Scrum Guide》重读有感(4)

今天聊聊Sprint Review这个Event，我们平时会称为Review Meeting或者干脆就叫Demo Meeting。不过他可不只是为了Demo，今天就聊一下我对这个Event的认识。先看一下Scrum Guide中的一段描述： Sprint Review 的目的是检视 Sprint 的成果并确定未来的适应性。Scrum Team 向关键利益攸关者展示他们的工作结果，并讨论...

Posted by Bruce Wong on May 23, 2021

SM和PO如何参与Daily Scrum

《The Scrum Guide》重读有感(3)

今天聊聊每日站会上SM和PO如何参与的话题。先看一下Scrum Guide中的一段描述： Daily Scrum 是一个属于 Scrum Team 的 Developers 的 15 分钟的事件。为了降低复杂性，它在Sprint 的每个工作日都在同一时间同一地点举行。如果 Product Owner 或 Scrum Master 正在积极处理 Sprint Backlog 条目，那么他...

Posted by Bruce Wong on May 23, 2021