Bruce Wong Blog

非凡的结果始于伟大的问题.

《看板方法官方指南》中文版发布了！

新鲜出炉、颜值爆表的《看板方法官方指南》中文版发布了！高速公路的隐喻让看看板方法更加生动立体。看板并不是白板+便签的简单组合。它包含了一系列对待价值的思考和自己独特的价值观。他自身随和的特性让他不仅能够自成体系，也可以很容易的和Scrum这类框架结合，形成Scrumban这样的组合拳，帮助团队、组织更好的进行改进。看板良好的适应性让他可以对现有体系的侵扰做到最低，让人们更容易接受他，并在...

Posted by Bruce Wong on May 29, 2021

Sprint Review != Demo

《The Scrum Guide》重读有感(4)

今天聊聊Sprint Review这个Event，我们平时会称为Review Meeting或者干脆就叫Demo Meeting。不过他可不只是为了Demo，今天就聊一下我对这个Event的认识。先看一下Scrum Guide中的一段描述： Sprint Review 的目的是检视 Sprint 的成果并确定未来的适应性。Scrum Team 向关键利益攸关者展示他们的工作结果，并讨论...

Posted by Bruce Wong on May 23, 2021

SM和PO如何参与Daily Scrum

《The Scrum Guide》重读有感(3)

今天聊聊每日站会上SM和PO如何参与的话题。先看一下Scrum Guide中的一段描述： Daily Scrum 是一个属于 Scrum Team 的 Developers 的 15 分钟的事件。为了降低复杂性，它在Sprint 的每个工作日都在同一时间同一地点举行。如果 Product Owner 或 Scrum Master 正在积极处理 Sprint Backlog 条目，那么他...

Posted by Bruce Wong on May 23, 2021

Scrum Team不等于Development Team

《The Scrum Guide》重读有感(2)

今天继续这个系列，聊聊Scrum Team。先看看Scrum Guide中的一段描述： Scrum 的基本单位是小团队，称为 Scrum Team。 Scrum Team 由一名 Scrum Master，一名 Product Owner 和 Developers 组成。在 Scrum Team 中，没有子团队或层次结构。Scrum Team 是具有凝聚力的专业团体，一次专注于一个目标...

Posted by Bruce Wong on May 22, 2021

重学Scrum三大支柱

《The Scrum Guide》重读有感(1)

一个偶然的机会，翻到了机器里面电子版2020年新版的《Scrum指南》。作为Scrum框架的圣经，13页的内容可谓是高度浓缩的Scrum精髓。虽然去年发布的时候已经读过一遍，不过这次再次阅读发现有了新的认识。不禁让我想起了古代的武功秘籍。内功心法一般都很简单、高度浓缩、很难让人理解到精髓。随着不断地练习精进，终究会有新的顿悟，正所谓书读百遍其意自现。我打算写一个系列，把我重新阅读的感触总结出...

Posted by Bruce Wong on May 15, 2021