Bruce Wong Blog

非凡的结果始于伟大的问题.

SM和PO如何参与Daily Scrum

《The Scrum Guide》重读有感(3)

今天聊聊每日站会上SM和PO如何参与的话题。先看一下Scrum Guide中的一段描述： Daily Scrum 是一个属于 Scrum Team 的 Developers 的 15 分钟的事件。为了降低复杂性，它在Sprint 的每个工作日都在同一时间同一地点举行。如果 Product Owner 或 Scrum Master 正在积极处理 Sprint Backlog 条目，那么他...

Posted by Bruce Wong on May 23, 2021

Scrum Team不等于Development Team

《The Scrum Guide》重读有感(2)

今天继续这个系列，聊聊Scrum Team。先看看Scrum Guide中的一段描述： Scrum 的基本单位是小团队，称为 Scrum Team。 Scrum Team 由一名 Scrum Master，一名 Product Owner 和 Developers 组成。在 Scrum Team 中，没有子团队或层次结构。Scrum Team 是具有凝聚力的专业团体，一次专注于一个目标...

Posted by Bruce Wong on May 22, 2021

重学Scrum三大支柱

《The Scrum Guide》重读有感(1)

一个偶然的机会，翻到了机器里面电子版2020年新版的《Scrum指南》。作为Scrum框架的圣经，13页的内容可谓是高度浓缩的Scrum精髓。虽然去年发布的时候已经读过一遍，不过这次再次阅读发现有了新的认识。不禁让我想起了古代的武功秘籍。内功心法一般都很简单、高度浓缩、很难让人理解到精髓。随着不断地练习精进，终究会有新的顿悟，正所谓书读百遍其意自现。我打算写一个系列，把我重新阅读的感触总结出...

Posted by Bruce Wong on May 15, 2021

<精益创业>读后感

最近抽时间把《精益创业》读完了。虽然这本书名叫精益创业，不过内容适合所有希望持续改进的人。精益创业是一种思维方式，甚至可以是一种生活方式。创业不仅仅发生在新创企业中，也可以发生在大企业甚至是传统企业中，只要你想有所突破，寻找创新之路，那里就有持续精进的血液。今天把一些有感触的内容做一个分享。也推荐没有看过的朋友们去读一下这本书。相信你也会有不一样的收获。火箭和汽车的隐喻 “太多关于...

Posted by Bruce Wong on May 15, 2021

一次用户故事拆分分享

正文最近连续翻译了几篇用户故事拆分方法的文章。总想找个机会尝试一下，本周在参加一个团队的计划会的时候被一个用户故事的拆分吸引了。今天拿来分享一下当时团队是如何拆分，以及我自己的思考——如果是我将如何拆分。作为一个对比。希望这次分享的实际例子对你在工作中用户故事拆分能有帮助。你如果有更好的拆分方法也欢迎一起交流。用户故事 “当老师需要发布网课给学生的时候，系统可以结合Zoom，给老师...

Posted by Bruce Wong on April 23, 2021