Bruce Wong Blog

非凡的结果始于伟大的问题.

用户故事拆分招数全景图(译)

The Story Splitting Flowchart

Bruce有话说很喜欢Humanizing Work公司网站上关于用户故事拆分的文章。周末的时间通读了一下。把有感觉的部分分享给大家。本文中的故事拆分流程全景图最早是在Bob(姜信宝)老师的CSM课程的时候第一次看到。印象深刻。后来发现原始出处是在Humanizing Work公司网站上，本文翻译了全景图的配套说明文字，可以帮助大家更好的理解和使用这个全景图。正文为了支持我们指...

Posted by Bruce Wong on April 18, 2021

用户故事是垂直的切片(译)

User Stories Are Vertical Slices

Bruce有话说很喜欢Humanizing Work公司网站上关于用户故事拆分的文章。周末的时间通读了一下。把有感觉的部分分享给大家。我们平时拆分用户故事会考虑从业务的角度、功能实现的角度、技术的角度、性能角度、以及优先级的角度等。这么多角度的拆分，可以看到最后好的故事都是“纵向切分”的，而不是分层的“横向切分”。这是为什么呢？他有什么好处呢？接下来让我们一起了解一下吧。正文你经...

Posted by Bruce Wong on April 17, 2021

Scrum Patterns(9):小团队(译)

A Scrum Book——The Spirit of the Game

Bruce有话说为什么敏捷团队需要是小团队，当然大型敏捷团队是由众多敏捷小团队组合起来的，这里暂且不提，这属于规模化敏捷的范畴。单单讲敏捷团队的大小，为什么需要小而不是大？为什么大型团队却反倒效率不高？1+1<2？协作效率是复杂产品开发好坏的重要因素之一，大团队的主要浪费在哪里？什么是科勒效应？今天这篇文章将带给我们深入的见解，让我们能了解这背后的原因。正文每个周一早上，...

Posted by Bruce Wong on April 11, 2021

Scrum Patterns(29):每日Scrum(译)

A Scrum Book——The Spirit of the Game

Bruce有话说 “每日Scrum”是Scrum 5个Events中的一个，也叫“站立会”或者“早会”。你有没有觉得身边的站立会越来越乏味？越来越形式化？变得可有可无？团队成员们每天花15分钟聚集在一起到底为了什么呢？为了向领导汇报工作进度？还是向团队伙伴同步自己的工作情况？遇到阻碍的时候个人和团队是什么关系？作为Scrum中团队反馈环的最小单元，每天团队可以根据实际情况对Sprint的后续...

Posted by Bruce Wong on April 3, 2021

用户故事拆分速查手册(译)

Story Splitting Cheat Sheet

当我们拆分用户故事的时候总会遇到各种各样的情况，有没有一些简单的例子让我们借鉴呢？最近看到了一个国外的速查手册，简单易懂，分享给大家。 INVEST 模型用户故事应该遵循如下约定: Independent: 故事之间尽可能彼此独立的/低依赖的 Negotiable: 故事并不是需求文档，如果有需要，可以进一步讨论的 Valuable：有业务价值的 Estimable：可以...

Posted by Bruce Wong on March 21, 2021