Bruce Wong Blog

非凡的结果始于伟大的问题.

Scrum Patterns(9):小团队(译)

A Scrum Book——The Spirit of the Game

Bruce有话说为什么敏捷团队需要是小团队，当然大型敏捷团队是由众多敏捷小团队组合起来的，这里暂且不提，这属于规模化敏捷的范畴。单单讲敏捷团队的大小，为什么需要小而不是大？为什么大型团队却反倒效率不高？1+1<2？协作效率是复杂产品开发好坏的重要因素之一，大团队的主要浪费在哪里？什么是科勒效应？今天这篇文章将带给我们深入的见解，让我们能了解这背后的原因。正文每个周一早上，...

Posted by Bruce Wong on April 11, 2021

Scrum Patterns(29):每日Scrum(译)

A Scrum Book——The Spirit of the Game

Bruce有话说 “每日Scrum”是Scrum 5个Events中的一个，也叫“站立会”或者“早会”。你有没有觉得身边的站立会越来越乏味？越来越形式化？变得可有可无？团队成员们每天花15分钟聚集在一起到底为了什么呢？为了向领导汇报工作进度？还是向团队伙伴同步自己的工作情况？遇到阻碍的时候个人和团队是什么关系？作为Scrum中团队反馈环的最小单元，每天团队可以根据实际情况对Sprint的后续...

Posted by Bruce Wong on April 3, 2021

用户故事拆分速查手册(译)

Story Splitting Cheat Sheet

当我们拆分用户故事的时候总会遇到各种各样的情况，有没有一些简单的例子让我们借鉴呢？最近看到了一个国外的速查手册，简单易懂，分享给大家。 INVEST 模型用户故事应该遵循如下约定: Independent: 故事之间尽可能彼此独立的/低依赖的 Negotiable: 故事并不是需求文档，如果有需要，可以进一步讨论的 Valuable：有业务价值的 Estimable：可以...

Posted by Bruce Wong on March 21, 2021

一次用户故事拆分实战的感想

Power Question带来的改变

用户故事拆分的好坏经常是Team能否很好达成迭代目标的一个重要因素。将Sprint Backlog合理的拆分，可以让迭代内任务估算更容易，同时降低了任务间的依赖，让Team的效率也会更高，本周和Team进行了一次用户故事拆分，今天就分享一下这期间的一个有意思的感受。团队正在讨论拆分的是一个预计3天能完成的中型用户故事。初始拆分是3个子任务，每个任务之间会有先后顺序依赖，也就是必须按顺序完成...

Posted by Bruce Wong on March 20, 2021

人生如戏，戏如人生

敏捷剧本杀玩后感

“人生如戏，戏如人生”，我们每个人都在生活中努力扮演好自己觉得最好的那一面，沉浸其中。演员会经常会回看自己的表演，或者导演观看之后给出改进的意见，而人生是几乎没有回看的表演，如何发现和调整让它更好呢？谁是观众，谁又会是导演？这个周末有机会参加了侯伯薇老师的一场线下活动——“敏捷剧本杀”。让我有机会尝试演绎了不同的人物，更重要的是这次表演是有回看的——“观察者”从第三视角记录了全过程。每个人在...

Posted by Bruce Wong on March 7, 2021