Bruce Wong Blog

非凡的结果始于伟大的问题.

是需求还是我们自己的Bug?

本周在和团队工作的过程中遇到一个有意思的事情,引发了我一些思考。分享给大家。 事情是这样的: 我们的系统有一个功能是用户需要提交多个答案到系统中。研发在群里问PO一个问题:否需要考虑保留用户提交答案的多个副本?这个是一个已存在的用户需求?要不要做进当次迭代来? 作为SM的我看到群里的这条记录顿时产生了好奇。于是问了一下: 为什么会有这么精准的需求,5个副本?答:曾经一个客户提了这个需求...

写在2020年最后一天

在年尾的最后一天发一个文章,希望对即将过去的2020年中的个人成长做一个总结,给将要来临的2020立一个Flag。 完成的内容 读了19本书。这应该是毕业17年以来看书看的最多的一年。也希望自己 能够保持读书的习惯。持续吸收养分。书单如下: 京东敏捷实践指南 敏捷整洁之道 非暴力沟通 关键对话 软件工艺 驱动力 猎豹行动 大规模scrum 大规模敏捷...

整理了最近一些对我有感触的话

最近一段时间在看的书和一些公众号中看到了一些有感触的句子。随笔记录下来。这里做一个整理。分享给大家。希望和大家一同学习。有理解不对的欢迎大家拍砖。 1. 避免评判的思维 比较是为了更好的理解而不是评判优劣 很多时候我们会把比较和度量混为一谈,度量是为了了解现状并从中学习,从而找到改进的方向,并通过度量了解改进的效果。度量是自己和自己的比较。而现实中的比较往往来自于我...

一次<欣赏式探询>的体验

2020长春敏捷之旅总结

距离11月29日长春敏捷之旅已经有些日子了。那天参加了一场由欧兰辉老师(欧叔)引导的工作坊——欣赏式探寻,颇有感触,最近一直忙也没有机会坐下来总结一下。今天花点时间,回顾一下。 也算是对长春敏捷之旅活动的一个总结。 学会发现别人的闪光点,敢于夸出来 很多时候我们在工作和生活中会有很多抱怨,这会让我们心情很低落,满腹埋怨。长此下去要么成为一个小愤青;要么成为一个冷漠的人。其实我们可以把目光放...

Kanban != 看板

学习Kanban方法有感

正文 最近跟着王明兰老师系统的学习了一遍Kanban系统,发现以前自己对Kanban的理解仅仅局限在“看板”这个层面上。通过这次知识梳理,再一次感受了精益思想,领略了可视化的力量。 首先更新我认知的就是Kanban这两个字。Kanban是日语的发音在国外的音译,虽然日语文字也是“看板”,但是它真实的含义并不是字面的这两个字。而是信号卡的意思。 精益思想中强调的避免3M:浪费(Muda),...