Bruce Wong Blog

非凡的结果始于伟大的问题.

多米诺游戏工作坊(scrum 版) 观后感

正文几周前有机会能够参加侯伯薇老师的线下的多米诺工作坊(Scrum版)。可以用震撼来形容，我参加过一些工作坊，多米诺可谓是重量级的，3个多小时的时间内全程无尿点，干货满满。今天闲来无事，重新整理了一下，记录一下我的几个感受：客户合作的重要。如果你和客户关系好，就算项目中有一些小失误，你一样可以得到不错的评价。计划会很重要。每次迭代考虑要有产出，但是并不是一上来就要挑战难度很...

Posted by Bruce Wong on August 23, 2020

什么是打桩服务

mountebank系列(1)

前言经常听到Team抱怨一些第三方服务在集成的时候因为各种原因不工作而导致整个开发工作被迫延迟甚至停止。也会听到编写接口测试的员工抱怨所测试的功能必须要关联真正的服务(SharePoint, Microsoft 365等)，速度慢，效率低，环境搭建慢。这里的第三方不只是第三方服务，同产品/项目的不同服务之间也会有类似的情况。这种测试一般针对服务测试中的接口测试，但是往往用起来的时候就变成了...

Posted by Bruce Wong on August 15, 2020

10种让虚拟化合作更好的方式(译)

编者案本文是“At Your Service”系列文章之一，即使我们处于远程状态，我们仍要学着如何与他人建立联系。因为我们在一起我们才不孤单。正文关于虚拟会议，有一个自我实现的预言：你经历了平庸的虚拟会议，你期待着平庸的会议，你创造了一种平庸会议的文化——这种循环永存。团队需要打破这个循环并共同创建远程会议协议，这样你们才能真正享受虚拟会议。下面有一些小贴士帮你构建一个更好的虚拟合...

Posted by Bruce Wong on August 9, 2020

规模化敏捷选择地图

前言大部分敏捷培训或者资料都是从单一团队如何敏捷开始，毕竟只有单团队敏捷起来才有可能扩展到更大规模的团队。很多时候大家急于敏捷落地，学习了敏捷方法后就开始迫不及待的着手落地，但总是发现存在各种问题，最后不了了之，这其中比较大的一点就是规模化敏捷往往和单团队敏捷有着不同的挑战，而我们大部人的认知都认为可以从单团队很容易的扩展到多团队敏捷。今天翻译一个网上流传广泛的规模化敏捷选择地图，希望对大...

Posted by Bruce Wong on July 31, 2020

Stop Starting Start Finishing

越多真的越好吗？

前言我们工作中衡量个人或者Team的吞吐量是使用正在进行的任务数还是用已完成的任务数？换句话说我已经完成了2个任务和我正在进行8个任务，哪个说明效率更高呢？正文最近在和一个团队讨论新的一次产品Release的Backlog的时候，发现团队很容易接受PO插入的新的User Story，从来都不说”No”，哪怕是询问插入任务的优先级都不会去做。作为ScrumMaster我很好奇，所以在团队...

Posted by Bruce Wong on July 26, 2020