Bruce Wong Blog

非凡的结果始于伟大的问题.

一句话回顾会

最近在团队尝试了”一句话回顾会”的方式。引导过程相对简单，适合刚开始尝试回顾会的团队进行练习用。下面分享一下我的引导过程和感受。回顾会的步骤仍然参考回顾会的常规步骤：设定基调->检查假设->搜集数据->生成见解->定义实验->收尾。想了解这几个步骤具体描述，可以参考这一篇。具体引导过程如下：检查假设：更新上一次回顾会设定的实验结果。设定基调：...

Posted by Bruce Wong on February 12, 2022

验收测试驱动开发后记

上次分享团队进行的验收测试驱动开发(ATDD)的尝试之后(感兴趣的小伙伴可以看一下我之前的文章《一次ATDD的团队实践》)，收到一些小伙伴的反馈，觉得这种时间会不会有点长，效率是不是并不高？今天分享一下我们团队在上次之后的后续情况。第一次拆分的效果上面的文章说到团队用ATDD的方式尝试对一个需求进行梳理，同一个迭代中其他功能仍然按照之前的方式进行评估和执行。在回顾会上大家一致认为AT...

Posted by Bruce Wong on February 12, 2022

Scrum Master应该如何参与每日Scrum

每日scrum可能是scrum中最容易被误解的事件。这个短短的15分钟的活动既可以成为团队每天协作的动力，也可以成为开发人员日常生活的祸根。从作用来说，每日Scrum这个Event对谁更有意义？其实答案很明显是Team。如果在这个Event中Scrum Master承担越多，Team就会相应减少。今天我们就来聊聊这看似简单的15分钟，Scrum Master是否需要一直出席，或者Scrum ...

Posted by Bruce Wong on January 16, 2022

隐喻回顾会

作为ScrumMaster或者敏捷教练，引导团队进行有效的回顾会是工作内容之一，2~4周一次的迭代周期意味着每次迭代结束，就要引导一次团队回顾。这么看还是挺频繁的:)。如果总是一成不变的回顾形式，难免会流程化或者形式化，慢慢Team就失去了兴趣，回顾会的效果也就打了折扣了。很多书和网站会介绍各种回顾会的方式，小伙伴可以汇总下来可以挨个试试:)。不过这种也会容易让Team只关注形式，而教练本身...

Posted by Bruce Wong on January 9, 2022

一次ATDD的团队实践

最早听说ATDD(Acceptance Test Driven Development)是在Ethan Huang老师的CSPO课上。是在介绍BDD(Behavior Driven Development)这个概念的时候引入的一种实践方式。以前从没有想过纯开发的TDD(Test Driven Development)可以应用到业务讨论上面。当时听着很新奇。不过如何能够落地，让团队能够接受它却...

Posted by Bruce Wong on January 8, 2022