Bruce Wong Blog

非凡的结果始于伟大的问题.

恶性竞争-探究bug越改越多的原因

系统思考实践(5)

有没有发现，我们的bug总是越改越多？你会说做测试左移呀。没错，测试左移已经提倡很多年了，好处大家也都理解，不过在实际的工作中，有各种原因让团队还是望而却步。主要原因无外乎是时间紧、任务多、压力大。这些原因导致团队在开发的时候，往往会选择先做功能，而把测试先放一下。都不用说单元测试这种自动化测试，就连基本的人工测试都会大打折扣。这种情况下，团队往往会陷入一个怪圈，开发的速度慢、质量差、返工多...

Posted by Bruce Wong on January 4, 2025

写在2024年最后一天

又是一年的最后一天，夜深人静的时候，整理一下这一年的收获和感悟。一个词来总结今年用一个词来形容我自己，那应该是“刚刚好”。因为年初的目标是能够更好的尝试大模型相关的技能、能有机会尝试领域驱动设计（DDD）相关的工程实践、扩大自己的影响力。这几点在今年的一年工作中居然都有所涉猎。甚至深度尝试。“刚刚好”体现了我的惊喜和满足。大模型相关的工程实践 “刚刚好”由...

Posted by Bruce Wong on December 31, 2024

饮鸠止渴——团队的慢性毒药

系统思考实践(4)

本周在和一个团队的交流中，发现无论是开发还是QA都非常焦虑，据他们描述的原因如下：开发的backlog持续的增加。交付的时间固定，因为有不同的客户在等着交钱购买这些功能。因为赶工，导致质量下降。最严重的时候，1天能够产生70个bug，开发可以一天修改掉70个，与此同时产生新的60个bug。随着时间的推移，团队的焦虑感越来越强烈。因为似乎无法看到尽头，等着的是无...

Posted by Bruce Wong on December 20, 2024

为什么你的团队会抵制变化

系统思考实践(3)

继续我们的系统思考实践之旅。这次我们来看看如何发现团队抵制改变的原因。作为团队负责人，或者敏捷教练，你是否遇到过类似的场景，你希望团队能够更好的成长，所以你引入了一些新的变化，例如：敏捷开发、TDD、CI/CD、Code Review等等。但是你发现团队并没有因此而有所改变，依然是原地踏步，有时候甚至还会退步。这是为什么呢？系统思考下图是一个增强回路，我用大写的 “R” 来表示。另一个...

Posted by Bruce Wong on December 14, 2024

为什么对标准的要求会越来越低

系统思考实践(2)

相信很多在软件项目中的人都会有一种体会：“虽然我们想把质量做好，但是时间太紧，来不及。” “一开始我们定了很高的完成标准（DoD），但是后来发现无法达到，是不是要求太高了，那就让我们先降低一点点标准吧，看看是不是能做到。” 这些似乎有道理的原因，让人觉得目标很好，不过要实现可以逐步来，先从能达到的来，但是最后发现往往总是无法达到最初的目标了。这是为什么呢？最近在学习用系统思考的方式来观察...

Posted by Bruce Wong on November 24, 2024