Bruce Wong Blog

非凡的结果始于伟大的问题.

“写Bug的时间” vs 修Bug的时间

有一阵子没有写团队实践的文章了，今天参加了一个团队的sprint review会议。有一些有意思的发现，想和大家分享一下。 2周一次的迭代，今天是最后一天，下午4:00到5:00，团队向PO演示了本次开发的功能。在最后演示结束的时候，QA Lead感叹了这次迭代中一个有趣的现象：一个本来复杂的功能（开发2天），觉得bug会很多。但是实际交付之后无bug。一个本来简单的功能（开...

Posted by Bruce Wong on February 21, 2025

恶性竞争-探究bug越改越多的原因

系统思考实践(5)

有没有发现，我们的bug总是越改越多？你会说做测试左移呀。没错，测试左移已经提倡很多年了，好处大家也都理解，不过在实际的工作中，有各种原因让团队还是望而却步。主要原因无外乎是时间紧、任务多、压力大。这些原因导致团队在开发的时候，往往会选择先做功能，而把测试先放一下。都不用说单元测试这种自动化测试，就连基本的人工测试都会大打折扣。这种情况下，团队往往会陷入一个怪圈，开发的速度慢、质量差、返工多...

Posted by Bruce Wong on January 4, 2025

写在2024年最后一天

又是一年的最后一天，夜深人静的时候，整理一下这一年的收获和感悟。一个词来总结今年用一个词来形容我自己，那应该是“刚刚好”。因为年初的目标是能够更好的尝试大模型相关的技能、能有机会尝试领域驱动设计（DDD）相关的工程实践、扩大自己的影响力。这几点在今年的一年工作中居然都有所涉猎。甚至深度尝试。“刚刚好”体现了我的惊喜和满足。大模型相关的工程实践 “刚刚好”由...

Posted by Bruce Wong on December 31, 2024

饮鸠止渴——团队的慢性毒药

系统思考实践(4)

本周在和一个团队的交流中，发现无论是开发还是QA都非常焦虑，据他们描述的原因如下：开发的backlog持续的增加。交付的时间固定，因为有不同的客户在等着交钱购买这些功能。因为赶工，导致质量下降。最严重的时候，1天能够产生70个bug，开发可以一天修改掉70个，与此同时产生新的60个bug。随着时间的推移，团队的焦虑感越来越强烈。因为似乎无法看到尽头，等着的是无...

Posted by Bruce Wong on December 20, 2024

为什么你的团队会抵制变化

系统思考实践(3)

继续我们的系统思考实践之旅。这次我们来看看如何发现团队抵制改变的原因。作为团队负责人，或者敏捷教练，你是否遇到过类似的场景，你希望团队能够更好的成长，所以你引入了一些新的变化，例如：敏捷开发、TDD、CI/CD、Code Review等等。但是你发现团队并没有因此而有所改变，依然是原地踏步，有时候甚至还会退步。这是为什么呢？系统思考下图是一个增强回路，我用大写的 “R” 来表示。另一个...

Posted by Bruce Wong on December 14, 2024