又是一年的最后一天，夜深人静的时候，整理一下这一年的收获和感悟。
一个词来总结
今年用一个词来形容我自己，那应该是“刚刚好”。因为年初的目标是能够更好的尝试大模型相关的技能、能有机会尝试领域驱动设计（DDD）相关的工程实践、扩大自己的影响力。这几点在今年的一年工作中居然都有所涉猎。甚至深度尝试。“刚刚好”体现了我的惊喜和满足。
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大模型相关的工程实践
“刚刚好”由于去年的chatBot POC让我接触到了提示词工程，今年更是有机会利用自己的知识，尝试在产品应用中使用低成本的大模型来提供高质量的服务。同时Promptflow的学习与实践，也让我能够了解了如何对模型输出进行评估的方法。这些对于积累基于大模型的工程实践经验大有益处。
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DDD实践落地
偶然的机会接手了一个新的产品，虽然产品规模不大，给我的研发团队也是3～5人的小团队，但是我有机会在这个产品的研发过程中深度尝试DDD。从模型的设计、领域的划分、到代码的实现，甚至TDD，都有了很好的实践。一个小惊喜是，之前一直希望尝试DevOps中的本地开发环境的构建，All In One的开发实践在这个产品开发过程中也落地了，WSL+Docker Compose非常方便。“刚刚好”通过这个产品的研发，让我对这些工程实践有了更深的理解。一次难得的实践机会。
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扩大影响力
- 第一次进行了线下课程交付。从整理PPT，准备课程内容和现场演示等。这次难得经历让我对作为一名讲师的工作有了更深的理解。也让我对自己的知识体系有了一次难得的梳理。
- 参加了两次线上分享。LLM Ops相关的分享最高达到622人在线。OKR实践分享也有203人在线。这些活动也让我对线上分享的过程和准备有了更多的理解。
- 学会了制作个人视频播客。也成功的更新了9个视频。虽然7月份之后由于各种原因没有再更新。不过这个过程也让我对视频制作工具和制作过程有了更多的了解。希望明年能有更多好的作品。
- 今年的公众号Bruce Talk有了更多的关注。今年有了一篇文章的阅读量达到了1068。截止到今天的关注人数是347人。
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“出书了”
2022年和China DevOps社区的小伙伴们一起合作，用了一年的时间每个月更新一个和敏捷DevOps相关的实践文章。我贡献了4个实践内容，后来尝试一起出版成书，没想到今年真的在最后一个月的时候“刚刚好”出版了。《敏捷漂流记》人民邮电出版社出版。这是我第一次参与的书籍出版，也是一次新的尝试。
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完成了管理3.0TTT
今年参加了管理3.0的TTT培训，第一次尝试现场学习，现场讲课，同学们点评的方式。这次培训让我对管理3.0的理念有了更深的理解。也让我对自己的管理能力有了更多的反思。新晋管理3.0讲师一名，以后也可以讲课了。将好的管理理念传递给更多的人。
读完的书
今年仅仅读了4本书。比去年的9本更少了。惭愧惭愧。今年实践的时间占用的更多，同时新的AI工具的使用，让新知识的学习更加碎片化。读书到成了难得的幽静时光，更加奢侈了。希望明年能有更多的自己的这种奢侈时间，看一些有营养的“闲书”。今年的书单如下：
- 放手去做管理3.0
- 商业模式新生代（个人篇）
- 神奇的设计思维游戏书
- 领域驱动设计精粹
2024年小确幸
- 保持了平和的心态。
- 认识了新朋友。
- 一直在努力扩展自己的能力边界。
2024年的感悟
当你不知道如何开始某件事的时候，先做一下，然后再看看。很多时候，你会发现，你的能力远远超过你的想象。
2025年的小目标
- 出一本有版权的书。
- 能够训练一个自己的小模型。
- 能够形成自己的DDD的实践经验，并分享它。
