距离10月28日的长春敏捷之旅结束已经过去半个月了。终于有时间做个回顾和总结。这是疫情之后第一次本地的线下活动，参与的小伙伴将近30人。行业横跨软件行业、汽车IT、汽车电子、建筑城投等多个行业。还真是让人很惊喜。本文对活动的亮点内容进行总结，希望能再次唤起小伙伴们回忆。
长春敏捷之旅活动现场
周末一天的活动，有30名小伙伴来到会场参加本次长春敏捷之旅。早上9:00就开始陆续有小伙伴到达会场。签到、分发伴手礼，志愿者们也是井井有条的进行者大会服务工作。
分享：如何打通团队的任督二脉
Iris老师用幽默的方式，分享了她和她的团队的武功秘籍：
- 第一式：让用户做决定。
- 第二式：上下游迅速打穿。
- 第三式：完成比完美更重要。
- 第四式：创造安全感。
- 第五式：面对面对话。
- 第六式：让团队自己做决定。
还等什么，小伙伴们，用这套心法去你的团队尝试一下吧！
工作坊：实例化需求那些事
Ivy老师的实例化需求工作坊，让大家在游戏中体验的实例化需求的力量，还记得”把大象装入冰箱需几步“这个需求引发的奇异吗？
通过Given，When，Then来实例化方式描述一个需求，让干系人门更容易的对齐。
FizzBuzz的游戏，验证了上面三段式描述简单但不简约的力量。
分享：一个教育行业AI项目的敏捷之旅
今年是AI爆发的元年。chatGPT等各种大语言模型的涌现，让我们对AI和我们生活结合起来，有了前所未有的期待。而热度的背后也会带来很多落地困难，客户一方面希望应用新技术来改变自己的业务，一方面又无法表达清楚自己的真实需求。这就需要通过敏捷的工作方式来应对这种高度不确定性。通过影响地图和客户共创需求；通过用户故事地图可视化任务，让客户参与优先级调整，排列迭代计划；通过看板让让客户更清楚的了解迭代内容和进度。
研发效能（DevOps）从方法到实践
魏春龙老师带来了一场硬核分享，从DevOps的历史演进到当前最新的DevOps技术，从三步工作法到实战落地步骤。可以说DevOps包含了敏捷落地的所有工程实践。推荐图书《凤凰项目——一个IT运维的传奇故事》，《独角兽项目——数字化转型时代的开发传奇》。
工作坊：玩积木认识敏捷
Sencho老师的6色积木工作坊，通过六块不同颜色的乐高积木块，竟然能够演绎出敏捷宣言的四个价值观。同时逆向思维、团队合作、单件流、优先级排序等思考通过游戏，将平时工作中的各种活动进行映射，引发了大家的思考和讨论。真是小积木大道理。
全天活动回顾
Ivy老师最后带领大家做了全天活动的回顾会。大家还记得那个最想做的一点改变吗？古人云：不积跬步无以至千里。敏捷思维方式也是这样，我们不需要一次性大的变革，每一个小迭代能够完成一个小改变，无论是个人还是团队，都是成功的。工作如此，人生也是。
小感悟——迈出那一步的勇气
生活中会有很多看似不可能的事情，我们有时候想想可能就放弃了。就像这次长春敏捷之旅，作为组织者的我，在一开始有很多顾虑和困难，完全没有信心能办起来。不过目标设定了之后，你开始拆解任务，迭代的前进，基于每次反馈进行调整下一次的迭代内容。加上社区和志同道合小伙伴的支持。最后这个看似不可能的事情居然成了。希望我们每个人都能向着自己的目标，勇敢的迈出那一小步。要坚信，目标一定会实现的。
感谢勤劳的志愿者小伙伴们
最后感谢合作伙伴们
践行敏捷实践，让工作变得更美好。欢迎关注我的公众号，交流落地经验。
